Recursos
Playbooks, conversaciones y sesiones para ordenar posicionamiento, Go-to-Market, ejecución organizacional y adopción de nuevas capacidades.
Explorar por desafío
Cada contenido aborda una parte distinta del sistema: cómo competir, cómo salir al mercado, cómo ejecutar o cómo incorporar nuevas capacidades.
Para empresas que necesitan definir dónde competir, traducir especialización en valor y dejar de depender de mensajes o capacidades genéricas.
Formatos relacionados: Playbooks y webinars.
Para equipos que necesitan conectar necesidades de mercado, propuesta de valor, oferta y sistema de salida al mercado.
Formatos relacionados: Playbooks y webinars.
Para organizaciones con actividad comercial, pero sin una lógica suficientemente consistente entre posicionamiento, generación de demanda, ventas y seguimiento.
Formatos relacionados: Playbooks, podcast y webinars.
Para empresas que necesitan ordenar roles, coordinación, decisiones y capacidad interna para sostener una nueva etapa.
Formatos relacionados: Podcast y playbooks.
Para equipos que necesitan integrar IA sin sumar herramientas aisladas ni aumentar fragmentación operativa.
Formatos relacionados: Playbooks y podcast.
Playbooks Uibeax
Una colección de playbooks, matrices y herramientas para ordenar posicionamiento, estrategia, Go-to-Market, producto, demanda, organización y adopción de nuevas capacidades.
Explorar todos los playbooksCategorías
La colección completa se encuentra en el sitio de la comunidad Uibeax. El acceso abre en una nueva pestaña.
Podcast Uibeax Talks
Conversaciones con founders, inversores y líderes sobre crecimiento, innovación, adopción tecnológica y construcción de empresas.
Qué necesita ordenar una empresa antes de iniciar un proceso de venta: posicionamiento, estructura, previsibilidad, dependencia de personas clave y capacidad de demostrar valor más allá de sus ingresos actuales.
Joshua Novick
Partner en Bondo Advisors
Una conversación sobre cómo incorporar IA en procesos comerciales y de atención, conectando automatización, experiencia del cliente y operación.
Lautaro Schiaffino
CEO y Co-Founder de Darwin AI
Qué condiciones permiten transformar conocimiento científico en empresas, productos y modelos de negocio con capacidad de llegar al mercado.
Francisco Buchara
CEO de SF500
Una conversación sobre emprendimiento, sustentabilidad y las decisiones necesarias para convertir una intención de impacto en una empresa viable.
Facundo Garretón
CEO de Terraflos
Webinars Uibeax
Sesiones para revisar decisiones de posicionamiento, propuesta de valor, modelo de negocio y sistema comercial.
Un marco para revisar cómo compite una empresa de servicios tecnológicos, definir un foco más defendible y conectar posicionamiento, propuesta de valor y decisiones de crecimiento.
Una sesión para revisar por qué la capacidad técnica ya no alcanza como diferenciador y cómo conectar especialización, modelo de negocio y captura de valor.
Aplicar el criterio
Si el desafío involucra varias partes del sistema, una conversación inicial permite distinguir síntomas, prioridades y dependencias antes de actuar.