Liderazgo con Perspectiva
Coaching estratégico para fundadores, CEOs y líderes.
Un acompañamiento individual con Santiago Peris, CEO de Uibeax, que combina coaching, mentoría y conversaciones estratégicas para explorar desafíos desde distintas perspectivas, elegir prioridades y avanzar con acciones concretas.
Conversación inicial de 15 minutos.
Una primera conversación para evaluar si este acompañamiento tiene sentido para ti.
Al liderar, tomas decisiones a partir de tu experiencia, tus conocimientos y la información que tienes disponible.
Hay aspectos que conoces bien, preguntas que sabes que necesitas resolver y otras posibilidades que quizás todavía no has considerado.
Una mirada externa puede ayudarte a cuestionar supuestos, reconocer puntos ciegos y descubrir nuevas alternativas para decidir y actuar.
Este acompañamiento puede tener sentido cuando:
Necesitas contrastar opciones, revisar prioridades y comprender sus posibles consecuencias antes de avanzar.
Surgen dificultades para delegar, conversar con socios, construir acuerdos o gestionar expectativas dentro de tu equipo.
La dirección que antes tenías clara cambió, o reconoces una distancia entre tu situación actual y lo que quieres construir.
No todos los desafíos tienen la misma causa ni necesitan la misma solución. Ampliar la perspectiva puede ayudarte a comprender mejor qué está sucediendo y dónde puedes intervenir.
Una decisión de negocio o una dificultad de liderazgo puede involucrar distintas dimensiones de tu experiencia.
El Mapa Integral del Líder permite explorar tres perspectivas conectadas para comprender mejor la situación, sin asumir de antemano dónde está el problema.
Tu negocio, tus decisiones, tus prioridades y la forma en que llevas tus ideas a la acción.
Las relaciones con socios, colaboradores y equipos. Las conversaciones, expectativas y acuerdos que influyen en lo que ocurre.
Tus valores, creencias, hábitos y formas de interpretar y responder a las situaciones.
Por ejemplo, una dificultad para delegar puede relacionarse con la organización del trabajo, con acuerdos poco claros dentro del equipo o con expectativas personales sobre cómo deben hacerse las cosas.
Explorar estas conexiones ayuda a distinguir posibles causas y elegir dónde concentrar la atención.
El objetivo no es cambiarlo todo, sino identificar una o dos brechas relevantes y trabajar sobre ellas.
David Giraudo, fundador de Doble Triada y Learning Consciente, destaca el acompañamiento de Santiago para mirar desafíos desde una perspectiva diferente, creativa y conectada con sus valores.
Síntesis de su recomendación profesional publicada en LinkedIn.
El acompañamiento sigue un recorrido de cuatro momentos para comprender el desafío, elegir prioridades y aprender de la experiencia.
Comprender tu situación actual, tus aspiraciones y lo que ya funciona.
Identificar las brechas relevantes y examinar qué podría estar detrás de ellas.
Evaluar alternativas y elegir dónde concentrar tus decisiones y esfuerzos.
Probar acciones concretas, observar qué sucede y ajustar los próximos pasos.
Santiago combina preguntas de coaching con experiencia empresarial, observaciones y recomendaciones que puedes contrastar con tu situación.
El propósito no es que alguien decida por ti, sino ayudarte a ampliar tu perspectiva y desarrollar tus propios criterios para avanzar.
Emprendedor, CEO de Uibeax y Coach de Negocios.
Ver trayectoria profesional en LinkedInSantiago tiene más de 15 años de experiencia emprendiendo, liderando negocios y trabajando junto a emprendedores y equipos.
Comenzó desarrollando proyectos empresariales propios, continuó su trayectoria en el sector financiero acompañando a emprendedores y empresas, y desde 2020 lidera Uibeax, donde trabaja sobre desafíos de estrategia, crecimiento y ejecución.
Esa experiencia práctica se complementa con formación específica en coaching y desarrollo del liderazgo.
Coach de Negocios certificado, con formación en liderazgo consciente.
Certificación vinculada a herramientas de evaluación y desarrollo del liderazgo.
También cuenta con formación en programación neurolingüística, agilidad y gestión de proyectos.
En Liderazgo con Perspectiva, Santiago combina su experiencia tomando decisiones y liderando negocios con herramientas de coaching para acompañarte a observar desafíos desde distintos ángulos.
Aporta preguntas, experiencias y perspectivas sin reemplazar tu propio criterio ni tu conocimiento de la situación.
Nicolás Bochor destaca la visión estratégica de Santiago, su profundidad profesional, su dedicación y su capacidad para resolver problemas con integridad y liderazgo.
Síntesis de su recomendación profesional publicada en LinkedIn.
Un proceso con tiempo y estructura para explorar un desafío relevante, trabajar sobre una o dos brechas prioritarias y llevar lo aprendido a situaciones reales.
Además del acompañamiento personal, recibirás la configuración de un copiloto de coaching con IA, basado en los mismos marcos de trabajo, guías y recursos que utiliza Santiago.
Podrás utilizarlo desde tus propias herramientas de IA para continuar reflexionando sobre situaciones y desafíos, incluso fuera del horario de las sesiones.
También recibirás instrucciones, prompts y recursos específicos para distintos casos de uso, como:
Estos recursos están pensados para que puedas consultarlos de forma autónoma, a cualquier hora, según la disponibilidad de la herramienta de IA que utilices.
Los copilotos complementan el acompañamiento de Santiago; no sustituyen las conversaciones personales ni representan atención humana permanente.
Cuando el desafío lo justifique, es posible evaluar el uso de Leadership Circle Profile, una herramienta de feedback que ayuda a explorar cómo otras personas perciben tu liderazgo.
Este recurso es opcional, no forma parte del programa principal y requiere una contratación independiente.
USD 599
Programa individual completo de 90 días, con cuatro encuentros y los recursos de acompañamiento descritos.
No es una suscripción mensual.
Las condiciones operativas y de confidencialidad se aclaran antes de iniciar el acompañamiento.
Luis M. San Miguel, cofundador y CEO de TITANPush, destaca que las conversaciones con Santiago aportan perspectivas valiosas y enriquecen el intercambio de ideas.
Síntesis en español de su recomendación profesional publicada originalmente en inglés en LinkedIn.
No necesitas tener todas las respuestas ni saber exactamente por dónde empezar.
Una primera conversación con Santiago permite comprender qué estás buscando trabajar, explorar si este acompañamiento es adecuado para tu situación y aclarar cualquier duda antes de tomar una decisión.
Conversación inicial de 15 minutos.
Una conversación inicial para conocernos y evaluar si tiene sentido trabajar juntos.